2014年永业行中档汇报大现场，公司老总长方国成作了发表文章《普及以业绩考核业绩考核为条件的人资管理制度创新创新、保障机制永业行不断地不断发展》的转型创新主旨说话，内容提要下列：
十来年来在人力资源招聘管理系统工作方面具有无互动交流、无轮岗、无竟聘的问題，考虑到留人的应用，具有养尊处优、型成惰性、大量滋生懒散、蒙发私利、侵占资原的现象。人力资源招聘管理机制行政体制改革的重要性是保证 四位推广：推广人机构软件设置、推广劳动者结构、推广能力素质改善、推广部门软件设置。
人事行政会议改革创新采取有效的主要形式正是联络、轮岗、竞岗。联络正是将持续在个任务任务、个计量机构、是门行业的就业员工置换到另外任务任务、计量机构、行业。使之就业生活技能更宽，维护概念同质，员工任用从优。轮岗主要属于维护任务任务及网络综合的服务保障类任务任务的轮转。这么多任务任务上任务的员工具备有监察权、查验权、外理权，持续不减比较可能兹生官僚工作作风，使的服务保障与业务部相扭曲，比较可能生产小企业团、小社交平台、切身利益统一体。竞岗属于企业经济发展部总管理制度、副经理理，企业经济发展部下级岗位工作职责责任人，及岗位工作职责、各分部责任人的差额任务任务激烈性任聘，能够竞岗毁掉职务类别类别终生制。利用公司的维护和经济发展须得渐渐把小说总栽副经理裁划为竞岗。
自然环境成本的英文一般电脑共享和最高容许的开掘，这一些工作职业的主要总负责人是自然环境成本的英文的熟悉掌握者。论资排辈、先入作为主、一成不减的自然环境成本的英文重新分配不良于自然环境成本的英文竞争力最高化合理有效率性化。竞选是自然环境成本的英文合理有效率配置单的有效率前提条件。对长久的得找不到壮大，低总产值、低竞争力、高所耗的的企事业心单位，须要竞选选优，把勇于不断创新开括、乐于服务管理工作、勇于不断创新、经常性事业心的的人挑选拔到服务管理工作工作职业打上来。
座谈会、轮岗、竞岗是事情管理制度变革的一般行驶，个都必要对于，要起到方向转换，战在公司的和个按份共有不断发展的超高去認識和实行。