2025年-10月22日，东莞联投荆楚的投资不多机构（下称“联投荆楚机构”）工作会通知“15场五”归划联系工作会。联投荆楚机构党委会理事会、总运营集团总经理运营集团总经理鲍颖管理工作会。永业行中小城市刷新事业进步单位群归划策划人事业进步单位部总运营集团总经理姚雨薇受邀参加作“集体所有制机构‘15场五’归划及转化进步新严峻形势与新标准”专题学习训练。
姚雨薇通过现在宏观环境制度与深入进行管理机制企业公司企业公司转型企业公司企业公司转型的近期最新行势，以“十四五”计划编制程序为时代背景，要点致力于“稳持续增长、深企业公司企业公司转型、强多元化、优布置、严监督管理、防寒险”等要素方问，系统化分析并转发了近十多年来各省市民营公司国资在战术规划企业公司企业公司转型与深入进行管理机制企业公司企业公司转型企业公司企业公司转型几个方面的实践操作工作经验。并就国家股控股化资产管理形式发展、主营业务本质激烈竞争能力发展、非常大战术规划活动布置、要点的领域风险隐患管控、市面化企业公司企业公司转型与管理机制管理机制充满活力引起等要点日常任务，祥细分析了“战术规划定位功能—专题攻略—战术规划制定”层层进行、离地起效的新玩法，为国家股控股化资产管理和国家股控股化企业公司体现做大做强做优做大供给了路线参照。
鲍颖对每一次学习学习培训交流电决定角度点评，因为每一次学习学习培训准确把握跟随地区政策性结构优化，进的一大步明确了转变重点时期国有单位单位从战略筹划筹划到高品高效率进步的新路径分析与重点原则。并期盼与永业行驶的一大步确保联合，夯实助推“二十五”筹划在编工作任务，确保联投荆楚大公司转变进步。
联投荆楚集团各业务范围行政部门及子集团关键承担责任人及策划编制程序人工报名参加专业培训。